Hypro
1999 geroztik
Bere estiloa helburuz gidatzea, Prozesu Higienikoen Soluzioen eta Energia Aurrezteko eta berreskuratzeko munduan sartzera eraman zuen. Enpresarentzat oso helburu sinesgarria izatea, berak berrikuntza bultzatzen du ez aukera gisa baizik eta aukera gisa. Bere gidaritzapean, Hypro Brewing Industryrako soluzio hornitzaile fidagarria bihurtu zen eta baita CO2 Berreskuratzeko Landareak.
Inplementazio arrakastatsuarekin ideia berritzaileek Wort Coolers adimendunak eta CO energetiko eraginkorrak sortu zituzten2 Berreskuratzeko plantak. Bere asmakizun bakarra amaitu zen EnSa-ren patentea jasotzea sistema. Industriak eskatzen dituen aldaketei aurre egin beharrean hartzea aukeratzen du. HyproMarka fidagarri eta fidagarri gisa duen nortasuna eta Bezeroaren asebetetze osoa bere erabakigarritasunaren azken produktuetako batzuk dira, kalitatean arreta jarri eta etorkizun iraunkor bat eskaintzeko grina. Ravi Varma ikuskaria da eta gainerako industriari muga jartzea du helburu.
Ashwini Patil
Zuzendaria - Korporazio Sistemak eta Estrategiak
Ashwini Patil zuzendaria da Hypro Taldea eta beregatik ezaguna laneko etika irmoa. Enpresaren zati bat izan da 2005 geroztik eta funtsezkoa da enpresaren hazkundean. Enpresari mesede egin dio bere talentu anitzekin, hala nola Prozesuko Ekipoen Diseinu Mekanikoa, Salmenta eta Merkataritza Tekniko eta Merkataritza, Produkzioaren Jarraipena, Kalitate Sistemaren Kudeaketa, etab. ASME “U” Zigilua eta CE bezalako Nazioarteko Ziurtagiriak lortzeko ezinbesteko papera izan du. PEDren arabera betetzea. Bere sistema korporatiboaren estrategien artean ingurune hori lantzea dago desberdintasunak, inklusioa eta zuzentasunaren lidergoa balioesten ditu Askotariko Taldeak. Enpresa hazteko estrategiak planteatzen ditu, eutsiz Hypro mundu osoko komunitatean errendimendu hobea eta jokalari garrantzitsuagoa denez.
Anurag Ayade
Lehendakariordea - Proiektua
Anurag Ayade garagardogintzaren industriari zerbitzatzen ari da urte askotan. Ingeniaritza Elektrikoa duen aurrekariarekin lotuta egon da Hypro 2007 geroztik. Gaur egun, presidenteordea da Hypro Talde eta atea irekitzen dio epe luzerako marka-konexioa bezeroekin tresneria elektrikoa eta kontrol dibisioa buru bitartean, laguntza eraginkorra salmenta osteko eta, beraz, indartzen HyproKonfiantza-marka gisa duen ospea. Bere arreta bezeroaren ardatz osoa zeharkatu gaitu balioa sortzeko katea salmenta eta salmenta osteko laguntza, eta horrek bezeroak lortzeko eta atxikitzeko prozesuan lagundu zuen. Bertikal asko kudeatu eta areagotu ditu Hypro hala nola, Elektrizitate eta Tresneria Ingeniaritza, Proiektuen Plangintza Kontrola eta Exekuzioa, baita Salmenta Osteko Laguntza.
Manoj Prasad
Zuzendari elkartua - MFG, QAC eta Store
Manoj Prasad 26 urte baino gehiagoko esperientzia aberatsa duen manufakturako aditua da Produkzio Departamentuaren errendimendu estrategikoa eta operatiboa zuzentzen eta kudeatzen, negozio-estrategia, Errendimendu Adierazle Nagusiak (KPI) eta helburuak arrakastaz betetzea bermatuz, araudiaren betetzeari atxikiz eta lortuz. arrakasta komertziala. Berarekin lotuta egon da Hypro 2021eko uztailaz geroztik, Zuzendari Elkartu eta MFG, QAC eta Denda Sailburu gisa. Kudeaketa operatiboagatik ezaguna da Plangintza Estrategikoan, Lean Management, Six Sigma, Project Management, Global Vendor Development eta Etengabeko Negozioen Hobekuntzan interes handia duela.
Ravi Chavan
Zuzendari Exekutiboa - Eragiketak
Hypro pozik dago Ravi Chavan jaunari ongi etorria emateaz Prozesuen Industriako aditua, Eragiketa zuzendari exekutibo berri gisa. Bere sartzearekin, Hypro aktibo baliotsu bat gehitu dio bere zuzendaritza taldeari, enpresari aurrera egiteko eta hazteko bidea irekiz. Chavan jaunak berekin dakar a esperientzia aberastasuna Prozesuen Industriaren domeinuan, Ingeniaritza, Proiektuen Plangintza eta Kontrola, Eragiketak eta Osasuna, Segurtasuna, Ingurumenaren kudeaketa eta kontrola barne.
Bere ingeniaritza-esperientziaz gain, Chavan jauna Bikaintasun Operatiboko profesional bat ere bada, eta horrek aukera ematen dio. kausen analisi azkarra negozioari balio izugarria gehitzeko. Bere ibilbide profesionala maila eta funtzio konplexu ezberdinetako zeregin zailak exekutatzeko adibide ugariz apainduta dago.
Bere ikusmen tekno-merkataritza eta espezializazio operatiboa prozesuak hobetzeko ekimenetan lagundu diote eraginkortasuna eta errentagarritasuna areagotzea. Bere esperientzia zabalarekin eta ibilbide bikainarekin, gidatzeko prest dago Hyproren eragiketak altuera berrietaraino, Prozesuen Industrian merkatuko lider bihurtuz.
Kontseilariak
Radhakisan Varma
50 urte baino gehiago industrian
Ravi Varma
Lehen belaunaldiko ekintzailea
Aishwarya Varma
Elkartua Hypro 2019ko ekainetik
Ashwini Patil
Sistema eta estrategia korporatiboak
Veena Yadav
HR aholkularia
Berari buruz
30 urte baino gehiagoko esperientzia handitzen ari diren Korporazio handiekin eta baita hezkuntza institutu berriekin eta finkatuekin ere, Antolakuntzaren eta Pertsonen Garapenaren arloan.
Nire zeregin ezberdinek askotariko ikuspegia eman didate OD/HR erronkak eta haien Negozio-prozesuekin eta negozioekin lerrokatzea.
Indiako industria-segmentuetan 100 enpresa baino gehiagorentzat Kanpoko Kudeaketa Garapenean, Diseinuan eta Garapen Zentroen ezarpenean esperientzia zabala.
ISISD eta SUMEDHAS-ekin portaeraren espezialista gisa trebatua, giza jokabidearen eta prozesuen eta talde-dinamiken ulermena hobetzen duena.
Erakunde-kidea: SUMEDHAS: Jokabide-zientzialari eta OD aholkulari nagusien talde bat.
Kide fundatzailea, Dean Foundation for Liberal & Management Education (FLAME), Pune
Puneko Symbiosis College of Arts and Commerceko zuzendari ohia
Irakasle bisitaria: Narsee Monji: Jyoti Dalal Arte Liberalen Eskola (JDSoLA), Mumbai
Dhananjay Thopte
Zuzendari laguntzailea – Hornikuntza-katearen kudeaketa
Dhananjay Thopte jauna, Merkataritzan lizentziatua eta Materialetan espezializatutako Enpresen Kudeaketako Graduondoko Diplomaduna, lotuta egon da. Hypro 2013az geroztik. Bere ibilbidean Hypro erosketa laguntzaile gisa hasi zen eta gaur egun, kontrol-agintari gisa zeregin garrantzitsua lortu du Supply Chain Management Sailean. Kanpoko eta barneko bezeroari eskakizunak modu eraginkor eta zehatzean helarazteko funtsezko langilea izan da, eta serio jarraitu du bere leloa "lehen aldiz ondo egin". Dhananjay goi-zuzendaritzak Metodologiko eta Fidagarri gisa estimatu du. Taldeko jokalari onena eta saileko eragile onena bezala saritua izan da.